会议期间董事长王久芳对安宝药业2021年工作从以下几个方面进行了重点部署：

一、优化质量管理体系，成为行业标杆：质量是企业的生命线，要时刻关注行业动向，将质量控制能力变成企业核心竞争力；

二、开发合作、深入终端、打好阻击战：要多渠道多途径方式的开放合作，加强学术交流，加大市场开发，打造一支狼性营销团队；

三、多元化经营，专业化管理：建立人力资源管理体系、高效内控运营体系、财务管理体系和质量管理体系，以集团企业文化为指导，加强以“军队、学校、家庭”为目的的企业文化建设，打造高素质专业团队，提升企业盈利水平；

四、以妇科药为核心，做好老品种，引进新品种：围绕妇科产品进行全面布局，以普罗雌烯产品为核心，把安宝打造成妇科领域领先企业。

五、加强员工培训：人才资本是企业的第一资本，要强化“学校”企业文化，注重员工培养，增强业务能力，安宝要建立一套完整全面的培训体系；

安宝作为荣安集团多元化体系中的医药板块，在未来前行的路上，定要做提升人类幸福指数的探索者、构建者，将安宝打造成为全国受尊敬的医药企业！